洗衣液品牌竞争激烈 营销模式创新是王道

　　洗衣液作为新兴的洗衣产品，各个洗衣液品牌都投入了大量的资源，以求在激烈的洗衣液品牌竞争中占据一席之地。而洗衣液品牌的领先者立白洗衣液以创新性的娱乐营销模式，为其带来了丰硕的果实，证明了营销模式无论在什么时候，创新才是王道。

　　根据相关统计，洗衣液目前在一线城市的普及率约20%，二三线城市仅有10%左右，未来上升空间巨大。如此诱人的市场空间，可以预见洗衣液品牌的竞争必将更加激烈。如何在激烈竞争中占据一席之地，各大洗衣液品牌的营销模式成为关键。

　　从独家冠名《我是歌手》伊始，立白洗衣液品牌的娱乐营销模式便慢慢浮现在人们眼前。2013年，湖南卫视第一季《我是歌手》一炮而红，独家冠名商立白洗衣液品牌也因创新性的娱乐营销一战扬名，借势《我是歌手》的火爆收视，完美地完成了洗护合一产品定位升级。据央视索福瑞数据调研，节目播出后，立白洗衣液品牌知名度提升13%，美誉度提升了11%。AC尼尔森数据也显示，去年1-7月立白洗衣液销售额比去年同期增长了66%。值得一提的是，《我是歌手》席卷了“海量”的高学历、高消费能力人群。

　　立白洗衣液品牌再度斥资2.35亿独家冠名《我是歌手》第二季，为了配合《我是歌手》的冠名传播，在节目播出的同时，立白集团还进行了线上多媒体的整合传播，主动出击，营销手法层出不穷，从创新性的歌手“合一体”，年代爱情故事微博传播等，赚足了眼球。据CTR品牌与广告效果跟踪研究报告最新数据显示：冠名《我是歌手》第二季后，立白洗衣液品牌知名度从第三位上升至第二位。再次证明了立白洗衣液品牌创新性娱乐营销的威力。

　　最近，一场“拯救精致都市女人”的行为艺术活动，引发起社会对都市女性的关注，提醒大众呵护身边的另一半，让都市女人都能够享受精致的生活。作为活动主办方，立白洗衣液品牌巧妙地把品牌“护”的内涵融合到活动中。由此可见，立白洗衣液品牌营销模式正从空中慢慢向地面延伸。